إنتاج وبحث وتطوير آلات طحن البكرات
إحدى أقدم المؤسسات المحلية التي طورت وصنعت آلات الطحن الدوّارة.
إحدى أقدم المؤسسات المحلية التي طورت وصنعت آلات الطحن الدوّارة.
تنفيذ نظام المنافسة المفتوحة بشكل عميق لجميع الوظائف من أجل تنشيط إدارة الموارد البشرية—غويتشو شيانفنغ تطلق عملية توظيف تنافسية مفتوحة للمندوبين والمخططين.
所属分类：
2024-05-17
بهدف تلبية متطلبات التنمية للقوى المنتجة ذات الجودة الجديدة في ظل الظروف الجديدة، وبناء قاعدة بشرية مستقرة وعالية الكفاءة للمناصب الرئيسية، وتعزيز كفاءة إدارة المؤسسة وعملياتها التشغيلية، ودعمًا كاملًا لتنفيذ الخطة الخمسية الرابعة عشرة للتنمية الخاصة بالشركة، ركّزت شركة غوييانغ شيانفنج لأدوات الآلات المحدودة (المشار إليها فيما بعد بـ «غوييانغ شيانفنج») على معالجة القضايا الأساسية والصعبة في إدارة المواهب. وانطلاقًا من التخلّي عن نهج «اختيار الخيول» التقليدي، اعتمدت الشركة نظام «سباق الخيول»، وأطلقت عملية توظيف تنافسية مفتوحة للم DISPATCHERS والمخططين داخل الشركة. وقد أدى هذا التحرك إلى تنشيط إضافي لإدارة الموارد البشرية، مما يعزز شبابنة القوى العاملة ورفع مستوى معرفتها واحترافيتها.
خطط على المدى الطويل ونظم بعناية فائقة. وضعت لجنة الحزب في غوييانغ شيانفنج خططًا رفيعة المستوى وحدّدت معايير لجهود التوظيف، وتطبّق بحزم مبدأ قيادة الحزب للمواهب. وقد أنشأت مجموعة قيادية لعملية التوظيف التنافسي، يشغل أمين الحزب منصب رئيس المجموعة، ورئيس مجلس الإدارة منصب رئيس المجموعة التنفيذية، ونائب الأمين الدائم للجنة الحزب منصب رئيس المجموعة التنفيذية، فيما يُعدّ أعضاء آخرون من لجنة الحزب أعضاءً في المجموعة. عقدت المجموعة اجتماعات خاصة لإجراء بحث متعمق، والقيام بمداولات دقيقة، ووضع خطط سليمة علميًا، مما عزّز القيادة والإدارة التنظيميتين لعملية التوظيف التنافسي. وبعد إجراء دراسات موسعة، والنظر بعناية في الخيارات المختلفة، وتنقيح الخطة مرارًا وتكرارًا، أعدّت لجنة الحزب خطة تنفيذية للتوظيف التنافسي وأصدرت إعلانًا للتوظيف. ويحدد الإعلان بوضوح متطلبات الأهلية لكل وظيفة، ومعايير التصنيف، وإجراءات التوظيف، مما يبيّن بشكل فعّال دور القيادة والرقابة الذي تضطلع به لجنة الحزب.
قم بالترويج على نطاق واسع واختر أفضل المرشحين.
لزيادة جذب الأفراد الموهوبين، أطلقت شركة غوييانغ شيانفنج حملة دعائية وتعبوية شاملة عبر قنوات متعددة، تشمل عقد اجتماعات تنافسية للترويج للوظائف، ومؤتمرات تعبوية، وإصدار إعلانات عن التوظيف التنافسي، وإجراء إحاطات دقيقة وجلسات للأسئلة والأجوبة حول إجراءات التقديم. وقد أنشأت الشركة بعناية «ساحة» للمنافسة، وشجعت بفعالية الموظفين على التحرر من التفكير النمطي، وتغيير عقلياتهم، والمبادرة بـ«تطوع أنفسهم» و«تحمل مسؤوليات كبرى» من خلال المشاركة في عملية التوظيف التنافسي. وبعد إصدار إعلان التوظيف، انطلقت الدعوة رسميًا إلى العمل، مما أثار حماسًا واسع النطاق في جميع أنحاء الشركة، حيث سجل الموظفون بحماس وتشوق للانضمام إلى هذه العملية.
الإجراءات موحدة، والعملية شفافة. انطلاقًا من مبادئ «الديمقراطية والانفتاح والمنافسة والجدارة»، اتبعت شركة غوييانغ شيانفنج بصرامة الإجراءات والمعايير المحددة في إجراءات الترشيح، بما في ذلك مراجعات الأهلية والاختبارات الكتابية وتقييم المهارات العملية والمقابلات والإعلانات العامة للتعيينات، مما ضَمِنَ أن تكون الإجراءات معيارية وأن تكون العمليات شفافةً والعملية مفتوحةً والنتائج عادلةً. وطوال عملية الترشيح والتعيين بأكملها، قام قسم التفتيش على الانضباط وسلطات إدارة المؤسسة بمراقبة كل مرحلة، وكشفوا بشكل سريع واستباقي عن المعلومات ذات الصلة لضمان حق جميع الموظفين في المشاركة والإشراف على الشؤون الرئيسية للشركة.
ابتعد عن التوسع بشكل عشوائي، وابدأ بالتجربة أولاً. يُعد نظام طرح الوظائف التنافسي قرارًا رئيسيًا اتخذته شركة غوييانغ شيانفنج لتنفيذ الخطة الشاملة لتعميق إصلاح «الأنظمة الثلاثة». وهو خطوة مهمة نحو إنشاء آلية طويلة الأجل تعزز بشكل أكبر «القدرات الثلاث»: تمكين المديرين من الصعود والهبوط، وفتح باب الدخول والخروج أمام الموظفين، وتحقيق زيادات وإنخفاضات في الدخول. وقد ساهم الإنجاز الناجح لعملية طرح الوظائف التنافسيّة في تحسين هيكل القوى العاملة بشكل أكبر، وتحفيز روح المنافسة والوعي بالتحديات المحتملة لدى جميع الموظفين، وتعزيز جو إيجابي ومُشجع يتميز بالمحاكاة والتعلم والمساعدة المتبادلة والسعي نحو التميز، وبالتالي تسهيل «تجديد» قاعدة المواهب.
بعد ذلك، ستغتنم غوييانغ شيانفنج الفرصة التي يتيحها التوظيف التنافسي للم DISPATCHERS والمخططين لتعزيز عملية التوظيف المفتوح للمناصب الأخرى بسلاسة وانضباط وكفاءة. وسنعمل على تعميق وتنفيذ نظام تخصيص الوظائف المحددة ومستويات التوظيف لجميع الموظفين بشكل أعمق، مما سيدفع جهود الإصلاح بشكل مستمر وبطريقة جوهرية وفعالة. كما سنعزز قاعدة المواهب لدينا، وسنطور بقوة التصنيع المتقدم والتصنيع الذكي، وسنضع أساسًا متينًا للاستفادة من إنتاجية جديدة النوعية لتسريع تحسين إنتاج شركتنا وعملياتها وجودتها وكفاءتها.
المصدر: قسم الحزب والجماهير والموارد البشرية، يانغ لوي
محرر هذا العدد | تشين يي تينغ
المحرر المسؤول: بنغ تشنهاي، هوانغ وانفن
المراجعة النهائية | وو سوبينغ
الوثائق ذات الصلة
معلومات ذات صلة
اتصل بنا
هاتف مكتب الشركة:+86-0854-6328061,0854-6328060
مركز التسويق هاتف: +86-0854-6328040,+86-0854-6328084,+86-0854-6328026
فاكس مركز التسويق:0854-6328051
صندوق بريد مركز التسويق:xfjcxiaoshouchu@163.com
هاتف خدمة ما بعد البيع:+86-0854-6328020
مركز التسويق:+86-13368647811(المدير يين)
المنطقة الجنوبية:+86-13508547147(المدير يانغ)
المنطقة الشمالية:+86-13885466213(المدير لي)
مبيعات المطاحن بدون مركز:+86-13985074898(المدير لي)
المقر الرئيسي لشركة شيانفنج للآلات والأدوات: مصنع شيانفنج للآلات والأدوات، طريق كيجي، مقاطعة هويشوي، منطقة تشياننان ذاتية الحكم لقوميتي بويي ومياو، مقاطعة قويتشو
حقوق النشر © شركة قوييانغ شيانفنج للآلات والأدوات، المحدودة 2025 (xfmtw.com) جميع الحقوق محفوظة. تطوير الموقع: ديناميكيات الشركات الصينية غوييانغ