إحدى أقدم المؤسسات المحلية التي طورت وصنعت آلات الطحن الدوّارة.

مركز الأخبار

إحدى أقدم المؤسسات المحلية التي طورت وصنعت آلات الطحن الدوّارة.

scroll down

إجراء زيارات وأبحاث معمّقة في المؤسسات—خدمات دقيقة لدعم تنمية المؤسسات: وفد من لجنة الرقابة والإدارة على الأصول المملوكة للدولة التابعة للبلدية يزور غوييانغ شيانفنج لتقديم الإرشاد بشأن برامج الحوافز المتوسطة والطويلة الأجل.

2023-09-18

2023 سنة 9 قمر 15 في صباح يوم [التاريخ]، زار شيانغ هونغ وي ووفده من قسم تقييم الأداء التابع للجنة الرقابة والإدارة على الأصول المملوكة للدولة بالمدينة شركة غوييانغ شيانفنج للاطلاع على التقدم المحرز في برنامج الحوافز المتوسطة والطويلة الأجل للشركة. وبرفقة مسؤولين معنيين من شركة غوييانغ شيانفنج، قام شيانغ هونغ وي ووفده بجولة في موقع الإنتاج ومركز التكنولوجيا التابعين لشركة غوييانغ شيانفنج، واطّلعوا على لوحات العرض الترويجية الخاصة بتحالف بناء الحزب في سلسلة الصناعة، كما اكتسبوا فهمًا دقيقًا لهيكل الملكية للشركة، والهيكل التنظيمي، وتكوين الكادر الوظيفي، والإنجازات في الابتكار العلمي والتكنولوجي، ووضع الإنتاج والتشغيل، بالإضافة إلى تنفيذ برنامج الحوافز المتوسطة والطويلة الأجل الخاص بالشركة.

الصورة تُظهر مشهد من مؤتمر العمل الخاص بالحوافز متوسطة وطويلة الأجل

خلال الاجتماع، اكتسب شيانغ هونغ وي ووفده من قسم تقييم الأداء التابع للجنة municipal لرقابة وإدارة الأصول المملوكة للدولة أولاً فهمًا لوضع الشركة الحالي في مجال التنمية، والآفاق المستقبلية، وبرامج الحوافز متوسطة وطويلة الأجل. وأكدوا أن المواهب هي المصدر الرئيسي للقدرات العلمية والتكنولوجية للشركة، ومن الأهمية بمكان تنفيذ المبادئ التوجيهية لسياسات الحوافز بشكل فعال. فالحوافز وسيلة مهمة لتعزيز ثقة الموظفين والحفاظ على الكفاءات العليا في الشركات. علينا أن نتبنى تمامًا روح «تقاسم المخاطر وتحقيق المنفعة معًا»، وأن نوحد جميع الجهود، ونعمل بشكل تعاوني نحو التنمية المشتركة. وعلى الجهات العليا دعم الإدارات الأدنى في تنفيذ مختلف أشكال الحوافز متوسطة وطويلة الأجل، وتوفير ضمانات تنظيمية قوية. وعلى الشركات أن تشارك بنشاط في التبادل والتعلم مع الشركات ذات الخبرة داخل المقاطعة وخارجها، وأن تستكشف، استنادًا إلى ظروفها الخاصة، أساليب وأدوات للحوافز متوسطة وطويلة الأجل تلبي احتياجاتها على أفضل وجه، مما يعزز بسرعة الابتكار والتنمية عالية الجودة.

الصورة تُظهر مكتب تقييم الأداء التابع للجنة الرقابة والإدارة على الأصول المملوكة للدولة التابعة للبلدية يخاطب هونغ وي في الموقع.

أشار الرفيق شيانغ هونغ وي إلى أن آليات الحوافز متوسطة وطويلة الأجل تُعدّ وسيلةً مهمة للشركات لجذب المواهب والاحتفاظ بها واستخدامها بشكل فعّال، كما تمثّل مسارًا حيويًا لتعزيز التنمية المستدامة للشركات. وشدّد الرفيق شيانغ هونغ وي على أنه من خلال إنشاء مثل هذه الآليات، يمكن للموظفين المشاركة في الفوائد الناتجة عن نمو الشركة وتحمل المخاطر المرتبطة بعملياتها بشكل مشترك، مما يعزّز حماسة الكوادر الإدارية والمواهب العلمية والتكنولوجية والموظفين الأساسيين لخوض التحديات وتحقيق النجاح، ويطلق العنان بالكامل لحيوية الشركة. ودعا الرفيق شيانغ هونغ وي الجهات المختصة في غويتشو شيانفنج إلى تشجيع ودعم الشركات التي تستوفي الشروط اللازمة لاستكشاف أنواع مختلفة من مخططات الحوافز متوسطة وطويلة الأجل بجرأة، مع تقديم خدمات قوية ومواصلة الجهود في مجال التواصل حول السياسات والتدريب والإشراف. ولا شك أن ذلك سيلهم حماسة ومبادرة وإبداع جميع الكوادر والعمال في الشركات المملوكة للدولة، ويوحّد المزيد من الحكمة والقوة بينما ندفع نحو الابتكار الشامل ونُعمّق الإصلاحات.

 

المصدر: مكتب الحزب والحكومة

محرر هذه الطبعة|تشين يي تينغ

المحرر المسؤول: شيا تاي ليان، جيانغ ييفان

المراجعة النهائية | وو سوبينغ


الوثائق ذات الصلة

معلومات ذات صلة